Liderazgo estratégico para incertidumbre económica
Entrenamiento para Agentes de Cambio, CEOS y Managers
Precio
Detalles del curso (solamente 25 plazas, 2 restantes)
En un mundo en el que los aranceles remodelan el comercio mundial y la volatilidad de los mercados se ha convertido en la nueva normalidad, ¿puede tu organización navegar por las turbulencias que se avecinan?
La mayoría de los coaches ágiles y líderes del cambio destacan en los marcos de transformación, pero carecen de muchos conocimientos estratégicos para guiar a las organizaciones a través de la disrupción económica.
Esta brecha crítica deja a las empresas vulnerables precisamente cuando más necesitan la orientación de expertos. Sé parte de este entrenamiento por los renombrados expertos Erich R. Bühler (CEO de Hanna Prodigy AI) y Walter Shraiber (estratega corporativo) en un programa de formación intensivo y práctico que cierra la brecha entre la gestión del cambio y el liderazgo estratégico.
Este curso de certificación exclusivo de la Enterprise Agility University te equipará con sofisticados marcos estratégicos y herramientas prácticas para posicionarte como un asesor indispensable para los ejecutivos que navegan por el complejo panorama económico actual.
Formato del curso:
Tipo: Virtual en Zoom
Duración: Dos sesiones intensivas de 2 horas cada uno
Fechas: 24, 31 de mayo, y 7 de Junio de 2025 (sábados)
Horario
24 y 30 Mayo, 12:30 hora de Colombia / 19:30 hora de Europa. 1 hora y 50 minutos cada sesión
7 de Junio, 12:30 hora de Colombia / 19:30 hora de Europa. 1 hora
Certificación: Certified EA Core Strategist de la Enterprise Agility University
Contenido del Curso:
Sesión 1: Fundamentos Estratégicos y Nuevas Formas de Pensar (1h 50 mins)
Objetivo: Dotar a los participantes de una nueva lente para analizar estratégicamente los entornos inestables y visualizar oportunidades invisibles.
1. La nueva realidad empresarial: disrupción, aranceles, y decisiones rápidas en olas constantes y exponenciales
2. Introducción al Modelo TriValor y su impacto en estrategia y comunicación
- Valor para el cliente
- Valor para la empresa
- Valor para la fuerza laboral
3. Cómo el Modelo TriValor cambia las preguntas que hacemos y las decisiones que tomamos
4. Introducción a los Business Intelligence Mindmaps
5. Anatomía del mapa: nodos, colores, zonas de valor Conexiones: soporte, influencia, tensión
6. Primer vistazo a un mapa real de la industria automotríz.
Sesión 2: Simulación Estratégica y Wardley Maps balanceados con TVC (1h 50 mins)
Objetivo: Desarrollar pensamiento visual estratégico combinando mapas de inteligencia y mapas de evolución.
1. Caso real: industria automotriz afectada por tarifas internacionales
2. Creación colectiva de un Business Intelligence Mindmap para la situación
3. Detección de riesgos, oportunidades, zonas no exploradas y sesgos
4. Evaluación TriValor de cada nodo
5. Introducción a los Wardley Maps: Componentes, eje de evolución, visibilidad y contexto
6. Conexión con los Business Intelligence Mindmaps
7. Construcción de un Wardley Map del mismo caso
- Ubicación de elementos
- Evolución esperada y estrategia de movimiento
- Cómo los dos mapas se complementan para tomar decisiones de alto impacto
Sesión 3: Dominio Estratégico y Aplicación Profesional (1h)
Objetivo: Consolidar el uso profesional de los mapas y preparar a los participantes para su aplicación con ejecutivos.
1. Análisis cruzado de ambos mapas: decisión estratégica desde lo técnico y lo humano
2. Discusión grupal: patrones de pensamiento, puntos ciegos y liderazgo estratégico
3. Herramientas prácticas para facilitar conversaciones ejecutivas con mapas
4. Casos cortos de aplicación: planificación, crisis, transformación digital usando ambos mapas y modelo Trivalor
5. Evaluación final, prueba, y certificación
El curso requiere que trabajes 4 horas durante la semana con uno de tus compañeros.
No dejes que la incertidumbre económica descarrile el viaje de transformación de tu organización o tus empresas.
Plazas limitadas. Asegura tu oportunidad de certificación hoy mismo.
Detalle del curso
Erich Bühler
Erich R. Bühler, CEO of Enterprise Agility University, is a leading voice in Enterprise Agility. He developed over 130 models and frameworks for the new reality—including the foundations of the science of accelerated change. He also created the TriValue company model to help firms thrive amid constant change and high uncertainty. Bühler has helped major corporations in North America, South America, Europe, and Asia dramatically accelerate innovation and adapt to change.
Walter shraiber
