En un mundo en el que los aranceles remodelan el comercio mundial y la volatilidad de los mercados se ha convertido en la nueva normalidad, ¿puede tu organización navegar por las turbulencias que se avecinan?
La mayoría de los coaches ágiles y líderes del cambio destacan en los marcos de transformación, pero carecen de muchos conocimientos estratégicos para guiar a las organizaciones a través de la disrupción económica.
Esta brecha crítica deja a las empresas vulnerables precisamente cuando más necesitan la orientación de expertos. Sé parte de este entrenamiento por los renombrados expertos Erich R. Bühler (CEO de Hanna Prodigy AI) y Walter Shraiber (estratega corporativo) en un programa de formación intensivo y práctico que cierra la brecha entre la gestión del cambio y el liderazgo estratégico.
Este curso de certificación exclusivo de la Enterprise Agility University te equipará con sofisticados marcos estratégicos y herramientas prácticas para posicionarte como un asesor indispensable para los ejecutivos que navegan por el complejo panorama económico actual.
Formato del curso:
Tipo: Virtual en Zoom
Duración: Dos sesiones intensivas de 2 horas cada uno
Fechas: 24, 31 de mayo, y 7 de Junio de 2025 (sábados)
Horario
24 y 30 Mayo, 12:30 hora de Colombia / 19:30 hora de Europa. 1 hora y 50 minutos cada sesión
7 de Junio, 12:30 hora de Colombia / 19:30 hora de Europa. 1 hora
Certificación: Certified EA Core Strategist de la Enterprise Agility University
Contenido del Curso:
1. Disrupción macroeconómica: descodifica las tensiones comerciales globales usando modelos conocidos e IA, los impactos arancelarios y la volatilidad del mercado para informar la toma de decisiones estratégicas.
2. Comunicación estratégica ejecutiva: domina las técnicas para traducir factores económicos complejos en narrativas estratégicas convincentes para los líderes de la alta dirección.
3. Planificación de escenarios para la incertidumbre económica: desarrolla estrategias de contingencia sólidas para múltiples futuros económicos empleando futuros y TVC.
4. Marco de evaluación de riesgos estratégicos: identifica, cuantifica y mitiga los riesgos emergentes a través de enfoques estructurados empleando modelos de Enterprise Agility.
5. Reposicionamiento competitivo: ayuda a las organizaciones a descubrir oportunidades estratégicas y mercados adjacentes en medio de la disrupción del mercado.
6. Modelado de opciones: crea visualizaciones claras de cómo las elecciones estratégicas afectan a la organización.
7. Alineación estratégica de iniciativas ágiles: garantiza que los esfuerzos de transformación apoyen directamente los imperativos estratégicos en tiempos de incertidumbre.
No dejes que la incertidumbre económica descarrile el viaje de transformación de tu organización o tus empresas.
Plazas limitadas. Asegura tu oportunidad de certificación hoy mismo.